DATOS SOBRE INSPECCIóN DE CALIDAD EN LOS ÁNGELES, AUDITORíA DE PROVEEDORES EN SAN FRANCISCO, CERTIFICACIóN DE PRODUCTOS EN SAN DIEGO, CONTROL DE CALIDAD EN SILICON VALLEY, PRUEBAS DE CONFORMIDAD EN SACRAMENTO, EVALUACIóN DE RIESGOS EN OAKLAND, AUDITOR

Datos sobre inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditor

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La Ciudad de Portland garantiza un comunicación significativo a los programas, servicios y actividades de la Ciudad para cumplir con las leyes del Título VI de los Derechos Civiles y el Título II de la ADA y proporciona razonablemente: traducción, interpretación, modificaciones, adaptaciones, formatos alternativos, ayudas y servicios auxiliares. Solicite estos servicios en línea o llame al 503-823-4000 , Servicio de retransmisión: 711.

Recomendamos que Adquisiciones produjera reportes sobre el progreso de la Ciudad alrededor de las metas de equidad en sus contratos. Adquisiciones incluyó las metas en su reporte anual del 2020, pero no las incluyó en su reporte del 2021.

Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía definir una meta hasta que comisionara un estudio para evaluar el núúnico de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.

Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el widget de subvenciones para la diferencia de contratistas y la fuerza laboral. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron asistencia técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.

Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del software.

muletear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?

No aborda un tema profesional Contiene imprecisiones Utiliza un lengua ofensivo Da recomendaciones contraproducentes Cae en prejuicios o estereotipos Es redundante o no es claro La calidad de la traducción no es buena No es relevante para mi país, región o cultura Si crees que algo de este artículo infringe nuestras Políticas para la comunidad profesional, avísanos.

La seguridad de su red se ve comprometida por un proveedor extranjero. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?

Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para advertir la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríTriunfador y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el linde que califica a los proyectos para el widget de ampliación de Contratistas Principales.

Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.

Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de concurso técnica del widget de crecimiento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba medios y entraba en encono con la función de Servicios de Adquisiciones. pero había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de read more los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.

Recomendamos que Adquisiciones recopilara datos sobre los precios enviados para las partidas de licitaciones para ampararse contra una colusión y licitaciones fraudulentas. Este riesgo es viejo cuando los programas de equidad limitan la reserva de contratistas potenciales elegibles.

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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y asaltar cualquier inquietud de guisa proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?

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